Некоторые преимущества строительных компаний, работающих по принципу полного цикла услуг:

• Избегание накладок и задержек. 1 Генеральный подрядчик полностью отвечает за соблюдение графика работ, минимизируя риски сбоев. 1
• Уменьшение финансовых потерь. 1 Комплексный подход сокращает количество внеплановых расходов и позволяет контролировать бюджет строительства. 1
• Ускорение ввода объекта в эксплуатацию. 1 Благодаря интегрированному управлению все этапы строительства проходят более слаженно, что ускоряет завершение проекта. 1
• Экономия времени и ресурсов заказчика. 2 Компания решает задачи по поиску поставщиков и подрядчиков, а также дополнительных согласований, что сокращает время на реализацию проекта. 2
• Предсказуемость результата. 5 Ещё на этапе составления проекта проводится консультация касательно планировки, конструкции, стройматериалов. 5 По ходу возведения ничего не переделывается и не меняется, и в итоге заказчик получает то, что хотел изначально. 5