Какие преимущества и риски связаны с наймом overqualified сотрудников?

Некоторые преимущества найма overqualified-сотрудников:

• Расширение набора навыков и опыта. 2 Такие кандидаты обычно обладают обширным опытом в своей сфере, который они могут привнести в работу. 2 Их навыки позволяют предлагать уникальные идеи, решать сложные проблемы и наставлять других членов команды. 2
• Быстрое адаптирование к новой роли. 2 У overqualified-кандидатов уже есть необходимый опыт и навыки, чтобы успешно выполнять задачи, связанные с данной должностью. 2
• Менторство и развитие других сотрудников. 2 Overqualified-кандидаты способны передавать знания и опыт другим сотрудникам, помогать коллегам развиваться профессионально. 2
• Возможность поднять команду на новый уровень. 3 Работники учатся «на примере», когда у них есть наставник, который укажет на ошибки и объяснит, как добиться желаемого результата. 3

Некоторые риски, связанные с наймом overqualified-сотрудников:

• Снижение работоспособности. 13 Профессионалу со слишком высокой квалификацией быстро могут наскучить рутинные задачи. 3
• Текучка кадров. 13 Если профессионал недоволен зарплатой или лёгкостью задач, он может уйти в другую компанию. 3
• Конфликты. 13 Некоторые overqualified-кандидаты начинают демонстрировать превосходство и общаются с другими в авторитарном стиле. 3
• Несоответствие культуре организации. 2 Overqualified-сотрудники могут испытывать трудности в адаптации к корпоративной культуре и ценностям организации. 2
• Зависть и недовольство других сотрудников. 2 Если они почувствуют, что новый сотрудник получает привилегии и вознаграждения, несоизмеримые с их уровнем квалификации, это может привести к напряжённости в отношениях и ухудшению коллективной работы. 2

Таким образом, найм overqualified-сотрудников может быть выгодным решением для организации, если все преимущества и потенциальные риски были учтены. 2