Преимущества централизации кадровых служб в органах власти:

• Повышение эффективности кадровой работы за счёт унификации процедур, оптимизации процессов и сокращения дублирования. 3
• Обеспечение единообразного применения законодательства благодаря унификации подходов к кадровому администрированию. 3
• Минимимизация рисков, связанных с малочисленным составом и дефицитом высококвалифицированных руководителей и специалистов кадровых подразделений. 1
• Автоматизация кадрового делопроизводства и внедрение единых кадровых сервисов для всех сотрудников, что исключает дублирование функций и потери при согласовании документов. 1

Некоторые риски централизации кадровых служб:

• Необходимость учёта ряда факторов, влияющих на успешность централизации, в том числе стратегических приоритетов и значимости отдельных кадровых функций, зрелости кадровых служб, уровня стандартизации функций и возможностей цифровизации. 4
• Возможные временные затраты на этап старта проектов централизации, когда в органе власти продолжает использоваться прежняя система и разрабатывается новая. 5

Решение о целесообразности централизации должно приниматься на каждом уровне (федеральном или региональном) отдельно, с учётом специфики и потребностей конкретных органов власти. 3