Преимущества малых строительных компаний по сравнению с крупными холдингами:

• Гибкость бизнеса. 4 Малую компанию легче перепрофилировать — изменить объём производства, сменить спектр услуг, добавить новые продукты. 4
• Индивидуальный подход к клиентам. 1 Малые компании могут стать ближе к заказчику и построить доверительные отношения, что редко удаётся крупным фирмам. 1
• Небольшой первоначальный капитал. 3 Чтобы открыть компанию, достаточно найти финансовые средства, а затем постепенно увеличивать денежные вливания. 3
• Быстрое возмещение затраченных средств и получение прибыли. 3 В зависимости от сферы деятельности компании, этот срок может составить от полугода до полутора лет. 3

Недостатки малых строительных компаний:

• Ограничение в ресурсах. 4 В малом бизнесе нужно меньше инвестиций, но небольшие предприятия получают и меньше доходов. 4
• Высокие кризисные риски. 4 В кризис страдают именно небольшие компании: покупательская способность снижается, поставщики повышают цены на расходные материалы, доходы падают. 4
• Высокие расходы на производство. 4 Малый бизнес, особенно в первые месяцы после открытия, не может позволить себе закупать крупные оптовые партии сырья и расходных материалов. 4
• Недостаток профессионалов в команде. 4 Из-за небольшого размера инвестиций и низкого дохода по сравнению с крупными компаниями малый бизнес не может позволить себе профессионалов в узкой области. 4

Выбор между малой и крупной строительными компаниями зависит от индивидуальных целей и предпочтений предпринимателя.