Преимущества создания новой должности по сравнению с использованием временных работников:
- Создание новой должности имеет следующие преимущества:
- служебный рост для сотрудника; intuit.ru
- снижение затрат на поиск и привлечение персонала; intuit.ru
- более адекватная оценка способностей; intuit.ru
- знание претендентом особенностей организации; intuit.ru
- повышение удовлетворённости трудом и мотивации; intuit.ru
- повышение уверенности в завтрашнем дне. intuit.ru
Недостатки создания новой должности:
- ограничение возможности выбора; intuit.ru
- соперничество и напряжённость в коллективе при наличии нескольких претендентов; intuit.ru
- давление авторитета более опытных работников, сложившихся ролей; intuit.ru
- неполное соответствие качественных характеристик работников специфике работы; intuit.ru
- увеличение нагрузки работника; intuit.ru
- давление сложившейся организационной культуры; intuit.ru
- нехватка новых идей, подходов. intuit.ru
Преимущества использования временных работников:
- рентабельность: наём временных работников более доступен, чем привлечение постоянного персонала, поскольку компания платит только за продолжительность работы без дополнительных затрат; www.geeksforgeeks.org
- доступ к специализированным навыкам: временные ограничения позволяют использовать нишевые знания, такие как технические или творческие навыки, без постоянного увеличения численности персонала; www.geeksforgeeks.org
- возможность оценить способности и пригодность работников, прежде чем делать постоянные предложения. www.geeksforgeeks.org
Недостатки использования временных работников:
- повышенный риск текучести кадров: временные работники могут уйти в любое время в поисках лучших возможностей; www.geeksforgeeks.org
- снижение вовлечённости: временным сотрудникам может не хватать заинтересованности и инвестиций в корпоративную культуру по сравнению с постоянными сотрудниками; www.geeksforgeeks.org
- проблемы с коммуникацией: внедрение системы «вращающихся дверей», состоящей из временных работников, может препятствовать общению и сплочению команды с постоянными сотрудниками. www.geeksforgeeks.org
Выбор между созданием новой должности и использованием временных работников зависит от конкретных условий и целей организации.