Преимущества создания новой должности по сравнению с использованием временных работников:

• Создание новой должности имеет следующие преимущества:
• служебный рост для сотрудника; 1
• снижение затрат на поиск и привлечение персонала; 1
• более адекватная оценка способностей; 1
• знание претендентом особенностей организации; 1
• повышение удовлетворённости трудом и мотивации; 1
• повышение уверенности в завтрашнем дне. 1

Недостатки создания новой должности:

• ограничение возможности выбора; 1
• соперничество и напряжённость в коллективе при наличии нескольких претендентов; 1
• давление авторитета более опытных работников, сложившихся ролей; 1
• неполное соответствие качественных характеристик работников специфике работы; 1
• увеличение нагрузки работника; 1
• давление сложившейся организационной культуры; 1
• нехватка новых идей, подходов. 1

Преимущества использования временных работников:

• рентабельность: наём временных работников более доступен, чем привлечение постоянного персонала, поскольку компания платит только за продолжительность работы без дополнительных затрат; 3
• доступ к специализированным навыкам: временные ограничения позволяют использовать нишевые знания, такие как технические или творческие навыки, без постоянного увеличения численности персонала; 3
• возможность оценить способности и пригодность работников, прежде чем делать постоянные предложения. 3

Недостатки использования временных работников:

• повышенный риск текучести кадров: временные работники могут уйти в любое время в поисках лучших возможностей; 3
• снижение вовлечённости: временным сотрудникам может не хватать заинтересованности и инвестиций в корпоративную культуру по сравнению с постоянными сотрудниками; 3
• проблемы с коммуникацией: внедрение системы «вращающихся дверей», состоящей из временных работников, может препятствовать общению и сплочению команды с постоянными сотрудниками. 3

Выбор между созданием новой должности и использованием временных работников зависит от конкретных условий и целей организации.