Преимущества работы с линейным персоналом:

• Ясная иерархия. 1 Это способствует более прозрачному управлению и администрированию. 1
• Профессиональное развитие. 1 Линейные сотрудники имеют возможность углублять знания и навыки в специализированной области работы. 1
• Ясные обязанности. 1 В линейных должностях обычно ясно определены обязанности, что даёт понимание сотрудникам, что от них требуется. 1
• Простота принятия решений. 5 Решения принимаются только на уровне непосредственных начальников, что обеспечивает высокую скорость реакции на изменения. 15

Недостатки работы с линейным персоналом:

• Ограниченные возможности роста. 1 Часто предполагают узкую специализацию и ответственность за ограниченные области работы. 1
• Однонаправленная коммуникация. 1 Информация и решения проходят через однонаправленный поток, что замедляет передачу информации и инициатив. 1
• Неэффективное использование ресурсов. 1 Иногда линейная структура ограничивает эффективное использование компетенций внутри компании. 1
• Ограниченная гибкость. 15 Линейная структура менее гибкая и медленно реагирует на изменения и вызовы внешней среды. 1