Преимущества проектной организации по сравнению с традиционной:

• Гибкость и адаптивность к изменениям. 1 Команда может быстро адаптироваться к новым условиям и вносить их в проект. 5
• Ориентация на результат и ценность для заказчика. 1 Сотрудники работают над конкретным проектом, видят его прогресс и результаты своей работы. 5
• Мотивация и вовлечённость команды. 1 Стремление к достижению общей цели в рамках проекта мотивирует сотрудников и создаёт более высокий уровень взаимопонимания. 2
• Обмен опытом и профессиональный рост сотрудников. 2 Разная профессиональная подготовка специалистов проектной команды способствует этому. 2

Недостатки проектной организации:

• Высокий риск неудачи или невыполнения требований. 1 Успех проекта сильно зависит от компетентности участников команды и управленческих качеств менеджера. 3
• Неэкономичное расходование ресурсов при наличии нескольких параллельных проектов. 3
• Команда не заинтересована в дальнейшем успехе проекта после его запуска. 3 Если сотрудники принимаются на время, они не участвуют в жизни компании и не мотивированы развивать её. 3