Некоторые преимущества концепции «точно в срок» (JIT) для предприятий:
- Сокращение затрат на управление запасами и высвобождение капитала, замороженного в запасах. spravochnick.ru
- Высвобождение складских площадей, которые можно использовать для других нужд. spravochnick.ru
- Гибкая реакция на изменение спроса. spravochnick.ru Если спрос на продукцию снижается, количество нереализованного товара будет минимальным. spravochnick.ru
- Сокращение объёма партий выпускаемой продукции, что позволяет быстрее адаптироваться к потребностям клиентов. spravochnick.ru
- Устранение дефектов, что приводит к повышению качества выпускаемой продукции и снижению затрат на исправление брака. spravochnick.ru
- Повышение мотивации сотрудников через наделение их дополнительными полномочиями, что приводит к росту производительности. up-pro.ru
Некоторые недостатки концепции «точно в срок» для предприятий:
- Отсутствие возможности исправить возникший и пропущенный на следующую операцию брак, так как JIT не предусматривает наличия запасов и резервов времени. spravochnick.ru
- Сильная зависимость от поставщиков. spravochnick.ru Для работы в системе JIT необходимо, чтобы поставщики находились территориально близко от предприятия, обладали высокой надёжностью как с позиции сроков поставки, так и с позиции качества товара. spravochnick.ru
- Невысокие возможности удовлетворить внезапно возросший спрос, так как система JIT не предполагает наличия запасов готовой продукции. spravochnick.ru
- Высокая взаимозависимость всех подразделений предприятия, сбой в одном из звеньев производственной цепочки (ввиду поломки оборудования или человеческого фактора) приведёт к остановке всего производства, так как система не обладает страховыми запасами. spravochnick.ru
Внедрение системы «точно в срок» подходит не для всех компаний. rb.ru Её используют высокотехнологичные гибкие системы производства и предприятия с высокой степенью автоматизации. rb.ru