Некоторые преимущества единоличного управления строительной компанией:
- упрощённая система управления, так как все решения принимает один человек и их никто не оспаривает; allo.tochka.com
- возможность контролировать бюджет и утверждать внутренние документы компании. allo.tochka.com
Некоторые недостатки единоличного управления строительной компанией:
- Размытые границы ответственности. allo.tochka.com Часто учредители берут на себя задачи директора или директор забывает, что он наёмный сотрудник, и не учитывает мнения учредителей. allo.tochka.com
- Конфликты из-за расхождения интересов. allo.tochka.com Видение совета директоров, учредителей и гендиректора на вектор развития компании может отличаться. allo.tochka.com
- Сложности с расширением бизнеса и освоением новых рынков. b2b.oooeos.ru При системе единоличного управления компанией и бизнесом в целом это достигается труднее. b2b.oooeos.ru
Таким образом, единоличное управление строительной компанией имеет свои плюсы и минусы, и выбор структуры управления зависит от конкретных условий и потребностей компании.