Преимущества дифференцированного маркетинга для производителей пищевой соли:

• Увеличение покупательского спроса и интереса к продукции благодаря адаптации её свойств под актуальные запросы. 5
• Укрепление экономических позиций компании, повышение конкурентоспособности. 5
• Улучшение узнаваемости бренда. 5
• Увеличение объёмов производимых и продаваемых продуктов. 5

Недостатки дифференцированного маркетинга:

• Присутствие конкурентов в неохваченных сегментах. 1 Чем больше сегментов охватывается, тем с большим количеством компаний придётся конкурировать. 3
• Высокие расходы на маркетинговые мероприятия, которые предстоит разрабатывать для каждого рыночного сегмента. 5
• Необходимость постоянного мониторинга состояния рынка и ожидания спроса на будущую продукцию. 5
• Риск уменьшения конкурентоспособности в случае смены потребительских интересов. 5

Дифференцированный маркетинг подходит крупным, финансово устойчивым компаниям. 3 Он требует больших затрат при разработке и реализации стратегии, но в то же время обеспечивает экономическую стабильность бизнесу, даёт возможность компенсировать потери в случае неудачи в чём-то одном за счёт высоких продаж продуктов в других сегментах. 3