Преимущества диагональной стратегии интеграции закупочной и сбытовой деятельности:

• Стабилизация и увеличение доходов компании за счёт деятельности в различных рыночных сегментах. 12
• Воздействие на предприятие косвенным образом, через завязанные с ним предприятия, что гарантирует устойчивость и долговременность нужного воздействия. 12

Некоторые недостатки диагональной стратегии: информация о них не найдена.

Диагональная интеграция предполагает установление связей с предприятием, которое не является смежным или однородным для данного, но включено в технологическую цепочку для достижения определённых целей. 12