Для компании составление плана профессионального развития (ИПР) даёт следующие преимущества:

• Привлечение и удержание персонала. 15 Сотрудники дольше остаются в команде, если видят карьерные перспективы. 5 Это сокращает вложения в привлечение и адаптацию кадров. 2
• Повышение производительности. 5 Когда сотрудники развиваются и получают новые знания, они начинают быстрее выполнять задачи и могут брать больше ответственности. 5
• Меньше зависимость от ключевого специалиста. 5 ИПР развивает важные навыки у разных специалистов, поэтому бизнес не замыкает ключевые задачи на одном человеке и может распределять обязанности внутри команды. 5
• Сокращение расходов на найм. 5 Развитие специалистов внутри компании дешевле, чем поиск новых сотрудников со стороны, особенно в условиях кадрового голода. 5
• Улучшение имиджа компании. 1 Организации, активно вкладывающие в развитие своих сотрудников, создают положительный имидж как работодателя, что привлекает квалифицированных кандидатов на вакансии и повышает репутацию компании у клиентов, партнёров и общественности. 1

Для сотрудника ИПР даёт следующие преимущества:

• Возможность продвинуться по службе и повысить свой уровень. 4 Сотрудник получает новые знания, умения и навыки, повышает эффективность работы и уровень зарплаты, развивает самооценку и в перспективе получает повышение и занимает более ответственную должность. 4
• Определение зоны интересов. 2 Сотрудник может точнее определить, что ему интересно и важно, и менять карьеру осознанно. 2
• Развитие прикладных компетенций. 2 Сотрудник развивает те компетенции, которые нужны в компании и в отрасли в нынешних реалиях, а не просто получает дипломы о повышении квалификации. 2
• Мотивация к работе. 2 Сотрудник видит мотивацию к работе и не теряет этого фокуса, становится лучшей профессиональной версией себя. 2
• Избегание выгорания. 2 Подготавливая план, можно вовремя заметить накопившуюся усталость от прежней профессиональной рутины и найти альтернативные задачи — на время или навсегда. 2