Разделение собственных брендов на отдельные компании может дать следующие преимущества:

• Экономия на продвижении продукта или услуги, его рекламе и дистрибуции. 1 Суббренд сохраняет преимущества от родительской компании — доверие и лояльность целевой аудитории, образ и прочие унаследованные признаки. 1
• Возможность расширить целевую аудиторию и завоевать новый сегмент рынка. 1 Например, один бренд может быть ориентирован на премиум-сегмент, другой — на средний класс, а третий — на бюджетный сегмент. 3
• Возможность структурировать ценностные предложения и линейку товаров или услуг. 1 Это помогает эффективно распределять маркетинговые усилия и удовлетворять запросы разных сегментов целевой аудитории. 1
• Возможность реализовывать новые планы и стратегию, одновременно устраняя риски негативного влияния на основной бизнес. 2 Например, отойти от строгой позиции родительского бренда или перейти на другую ценовую стратегию без угрозы влияния на установленное позиционирование материнской компании. 2
• Увеличение прибыли. 2 Чем больше брендов у производителя, тем выгоднее вести бизнес. 2 С помощью суббрендов компании стараются увеличить свои доли на рынках либо на каком-то одном определённом рынке. 2