Некоторые преимущества планирования рабочего времени руководителя:

• Выигрыш во времени. 2 Руководитель получает возможность использовать имеющееся время для плодотворной и успешной деятельности и достичь поставленных целей с меньшим расходом времени. 2
• Развитие команды. 3 Если тайм-менеджмент налажен, руководитель и команда успевают решать и срочные задачи, и важные несрочные. 3 Например, выполнять план продаж и проводить тренинги для сотрудников. 3
• Карьерный рост. 3 Когда руководитель делегирует задачи другим, появляется больше времени на стратегические задачи. 3 Например, на изучение английского языка для переговоров, чтобы работать с иностранными клиентами и повысить свою значимость в компании. 3
• Продуктивность. 3 Тайм-менеджмент помогает найти задачи-пожиратели энергии и сместить их на менее продуктивное время. 3 Например, если сложно эффективно работать после планёрки, можно начинать день с проверки почты или переговоров, а командные задачи планировать на вторую половину. 3