Некоторые преимущества комплексного управления строительной деятельностью:

• Оптимизация затрат. 1 Комплексное управление позволяет минимизировать расходы, гарантируя при этом соблюдение установленных сроков. 1
• Планирование и координация действий всех участников процесса. 2 Это помогает достичь общей цели — возведения строительного объекта надлежащего качества и его скорейшего ввода в эксплуатацию. 2
• Внедрение цифровых технологий. 2 Онлайн-инструменты для управления проектами в строительстве позволяют отслеживать рабочие процессы в режиме реального времени и управлять ими из любой точки мира. 2
• Эффективность документооборота. 2 На создание, согласование и подписание документов уходит меньше времени. 2
• Удаленная работа. 2 Сотрудники получают доступ к контактам, планам, чертежам, сметам и фотографиям проекта в онлайн-режиме. 2