Некоторые преимущества использования FTE (эквивалента полной занятости) для планирования рабочей силы:

• Оптимизация планирования ресурсов. 1 FTE позволяет более точно оценивать количество необходимых сотрудников для выполнения работы, особенно в проектах с переменной нагрузкой. 1
• Финансовая отчётность. 1 FTE помогает в составлении бюджетов, так как организации могут лучше прогнозировать затраты на рабочую силу. 1
• Управление учебными программами. 1 Понимание FTE позволяет управлять программами обучения и развития сотрудников, определяя, сколько ресурсов требуется для достижения поставленных целей. 1
• Анализ производительности. 1 Случайные измерения производительности можно лучше интерпретировать с помощью FTE, что помогает в принятии управленческих решений на основании фактических данных о трудовых затратах. 1
• Выявление пробелов и неэффективности. 3 Сравнивая фактическое количество FTE с целевыми показателями, организация может выявить пробелы в покрытии рабочей силы и устранить любые недостатки. 3
• Выявление трендов и возможностей роста. 3 Отслеживание расчётов FTE с течением времени позволяет организации выявлять тенденции рабочей силы и предвидеть будущие потребности в персонале. 3
• Соблюдение трудового законодательства. 2 Модель FTE поддерживает соблюдение трудового законодательства, предлагая стандартизированный метод отслеживания рабочего времени и статуса занятости. 2