Некоторые преимущества централизованного подхода в управлении недвижимостью:

• Эффективная координация и контроль деятельности структурных подразделений по реализации стратегической политики организации в целом. 3
• Эффективное использование ресурсов. 34 Можно оперативно перегруппировывать материальные и трудовые ресурсы на наиболее ответственных участках работ. 4
• Снижение потребности в запасах материалов, машин и механизмов на выполнение аварийных и других незапланированных работ. 4
• Чёткая персональная ответственность за выполнение задач по обслуживанию и ремонту оборудования. 4
• Улучшение качества выполняемых работ по техническому обслуживанию и ремонту здания и оборудования. 4

Кроме того, централизованный подход позволяет сократить на 20–25% затраты на фонд оплаты труда основного персонала, уменьшить простой используемого оборудования путём снижения доли внеплановых ремонтов, а также сократить на 10–15% численность инженерно-технического персонала за счёт перераспределения возложенных на них функций и задач. 4