Некоторые плюсы внедрения профстандартов в кадровом менеджменте:

• Повышение производительности труда и улучшение качества товаров и услуг, что помогает поддерживать и усиливать конкурентоспособность. 3
• Снижение издержек на подбор персонала и проведение корпоративного обучения. 3
• Более точная оценка умений и знаний соискателей и трудоустроенных работников. 3
• Определение потребностей и возможностей в профессиональной подготовке и переподготовке кадров. 3
• Возможность своевременно повышать уровень знаний и развивать компетенции. 3
• Помощь в составлении должностной инструкции — все требования к должности и обязанности по ней уже прописаны в профстандарте. 3

Некоторые минусы внедрения профстандартов в кадровом менеджменте:

• Сложность отслеживания появления новых и актуализации утверждённых профстандартов. 1
• Нет единообразия при указании в профстандартах квалификационных требований. 1
• Завышенные требования к квалификации, из-за которых невозможно принять на работу сотрудников с непрофильным образованием и большим опытом работы. 1
• Дополнительные обязанности для руководителей кадровых служб по обучению сотрудников, чья квалификация не соответствует требованиям профстандарта. 2
• Рост расходов работодателей в результате организации аттестации сотрудников по соответствию требованиям профстандарта. 2
• Недостаток времени и необходимой подготовки для качественного внедрения профстандарта. 2