Некоторые плюсы гибридной системы работы:

• Повышение лояльности персонала. 1 У сотрудников появляется возможность подстраивать работу под себя. 1
• Снижение затрат. 1 Меньшее количество сотрудников в офисе означает меньшие расходы на аренду, коммунальные услуги и офисные принадлежности. 2
• Психологический комфорт. 1 Отсутствует постоянный контроль со стороны руководства, человек может спокойно работать в своём темпе. 1
• Возможность учитывать индивидуальные особенности. 1 Например, семейные обстоятельства, самочувствие, хронотип. 1

Некоторые минусы гибридной системы работы:

• Необходимость дополнительных ресурсов. 1 Если у компании до этого не было опыта удалённой работы, потребуются дополнительные ресурсы для выстраивания гибридной инфраструктуры. 1
• Трудности в коммуникации и сотрудничестве. 2 Когда часть команды работает удалённо, а часть в офисе, могут возникнуть проблемы с координацией и обменом информацией. 2
• Переработки персонала. 1 Сложности с разделением рабочей и частной жизни в едином пространстве могут привести к выгоранию специалистов. 1
• Риск утраты инновационности и креативности команд. 1
• Ощущение неравенства среди работников. 1 Часть сотрудников трудится из дома, тогда как другие должны постоянно находиться в офисе. 1
• Затруднённая адаптация новых работников. 1
• Риск уменьшения вовлечённости персонала. 3 Некоторые сотрудники могут чувствовать себя изолированными и менее вовлечёнными в жизнь компании. 2