Некоторые особенности развития человеческого потенциала в Японии:

• Система пожизненного найма. 1 При успешном прохождении стажировки сотрудник продолжает работать в компании до достижения пенсионного возраста. 1 На протяжении всей жизни он продвигается по карьерной лестнице, переходит в разные отделы и получает новые навыки. 1
• Ротация кадров. 1 В японских компаниях распространена система периодической смены должности у одного работника. 1 Благодаря этому он обретает разные навыки, расширяет свой кругозор и знакомится с разными отделами компании. 1
• Оплата труда привязана к стажу и возрасту сотрудника. 1 Также зарплата зависит от жизненных пиков, которые проходит человек: например, повышается после женитьбы, рождения ребёнка, покупки жилья, взятия кредита или ипотеки. 1
• Наличие корпоративных ценностей. 1 У большинства японских компаний есть хорошо разработанные корпоративные ценности, которые разделяются большинством сотрудников. 1 Они формируют «культурный код», способствуют сплочению команды и обеспечивают устойчивую репутацию фирмы. 1
• Целевая подготовка специалистов. 2 Некоторые предприятия выделяют стипендии на обучение наиболее одарённых студентов, чтобы затем талантливые кадры работали у них. 2
• Бесплатное обучение узкоспециализированных работников. 2 Также в стране организуют бесплатные курсы повышения квалификации. 3
• Привлечение на обучение с последующим трудоустройством иностранных специалистов. 2 Например, правительство Японии считает, что привлечение одарённых иностранных специалистов может увеличить кадровый потенциал страны. 2