Некоторые особенности активного наблюдения за производственными процессами на современных предприятиях:

• Регулярность и полноценность наблюдений. 35 Рекомендуется проводить ежедневные наблюдения не менее 4 часов в день. 35
• Немедленное принятие решений при выявлении отклонений. 35
• Подготовка участников наблюдения. 2 Перед этим нужно объяснить сотрудникам, что цель мониторинга — выявить особенности выполнения производственных процессов, а не оценить их профессиональные компетенции. 2
• Использование технологий машинного зрения. 1 Они позволяют беспристрастно оценивать производственные процессы, работать в формате 24/7 и получать отчётность с учётом различных маркеров и мест нарушений. 1
• Применение подхода «гэмба». 5 Согласно ему, для полноценного понимания ситуации нужно прийти на место выполнения рабочего процесса, собрать факты и непосредственно на месте принять решение. 5