Некоторые основные задачи, которые стоят перед руководителем транспортного отдела:

• Обеспечение бесперебойной работы транспортной инфраструктуры компании. 1 Это включает ежедневный мониторинг состояния автопарка, распределение задач между водителями, оперативное устранение неполадок и оптимизацию маршрутов для снижения затрат на топливо и ремонт. 1
• Анализ рынка транспортных услуг. 1 Руководитель ищет надёжных подрядчиков, согласовывает выгодные тарифы и заключает долгосрочные контракты. 1
• Разработка и реализация программ по сокращению логистических издержек, повышению качества сервиса и расширению географии перевозок. 1
• Участие в формировании бюджета, оценка рентабельности проектов и предложение мер по повышению эффективности. 1
• Контроль за качеством и надёжностью перевозок. 2 Руководитель обеспечивает соблюдение норм безопасности и качества при проведении транспортных операций, анализирует показатели работы транспорта и внедряет мероприятия по улучшению качества и сокращению затрат. 2
• Взаимодействие с другими подразделениями. 2 Руководитель координирует работу транспортного отдела с другими отделами компании, такими как склад, закупка и сбыт, для обеспечения эффективного выполнения задач. 2
• Обучение и развитие персонала. 2 Руководитель организует обучение и повышение квалификации сотрудников транспортного отдела, формирует эффективную команду, способную успешно решать поставленные задачи. 2