Какие основные уровни управления существуют в строительной компании?

В строительной компании могут быть разные уровни управления, их количество и состав зависят от размера организации, характера выполняемых работ и внешних условий. 34 Некоторые виды структур управления в строительстве:

• Линейная. 14 Все подчинительные связи выстроены «сверху вниз», от директора предприятия до низшего звена. 5 Например: вверху находится генеральный директор, ниже — главный инженер, ему подчиняется производственно-технологический отдел, отделу — его работники и так далее. 5
• Функциональная. 12 Присутствуют функциональные отделы, объединяющие однопрофильных специалистов, которые имеют полномочия для решения определённых задач и несут за это ответственность. 2 Исполнители нижнего уровня подчиняются не только начальнику своего отдела, но и равноправным руководителям вышестоящего уровня, а те — руководителю организации. 2
• Линейно-штабная. 1 Подразделения обеспечивают выполнение специализированных функций управления, при этом есть единый руководитель компании. 1
• Проектная. 24 Создаётся на период решения какой-либо конкретной крупной задачи. 2 Группа, сформированная из геодезистов, проектировщиков, инженеров, строителей и других, напрямую подчиняется руководителю проекта, который, в свою очередь, отчитывается руководителю компании. 2
• Матричная. 24 Подразумевает сочетание работы над временными проектами (целевыми задачами) и постоянной занятости в том или ином структурном подразделении. 2 При этом исполнители подчиняются и непосредственному начальнику, и руководителю текущего проекта. 4
• Сетевая. 2 Внутри компании создаётся совокупность специализированных самостоятельных единиц, при которой выполнение прямых команд руководства компании заменяется рыночным механизмом выполнения заказов на поставку продукции. 2

Также существует дивизионная структура, при которой организация образует дивизионы, каждый из которых занимается своим направлением, например, первый дивизион — организацией и проведением строительно-монтажных работ, второй — оснащением, третий — маркетингом и пиаром, четвёртый — бухгалтерией и так далее. 5