Некоторые риски, которые могут возникнуть на этапе предпроектного обследования:
- Неадекватные или противоречивые требования заказчика. erpuh.com В перспективе это может привести к потере интереса к проекту. erpuh.com
- Недостаточное количество специалистов, выделенных на проект. erpuh.com Это может привести к затягиванию сроков согласования документов и проверки результатов. erpuh.com
- Неспособность руководителя проекта управлять проектом. erpuh.com Недостаточные полномочия руководителя могут привести к остановке проекта. erpuh.com
- Скрытое лидерство кого-то из сотрудников или скрытые конфликты, которые угрожают нормальному ходу работ. www.gigansk.ru
- Отсутствие наделённого необходимыми полномочиями куратора проекта. www.gigansk.ru
- Заниженная оценка сроков и стоимости, данная исполнителем из-за недостатка опыта. erpuh.com
Полностью устранить эти риски невозможно, но их можно снизить. erpuh.com Для этого на этапе предпроектного обследования важно определить вероятные риски, которые могут повлиять на качество и сроки внедрения, и разработать меры для минимизации их негативных последствий. infostart.ru