Некоторые проблемы, которые могут возникнуть при внедрении гибридного графика работы:

Для сотрудников:

• Сложности во взаимодействии с коллегами. 1 Сложно наладить чёткую структурированную работу, не общаясь с коллегами лично. 1
• Размытие границ между работой и личной жизнью. 1 Работа из дома может негативно сказываться на отношениях с семьёй, некоторые долго не могут «отойти» от работы после окончания рабочего дня или, наоборот, не могут настроиться на рабочий лад дома. 1
• Изоляция. 1 Работа в одиночестве, без взаимодействия с коллегами, может снижать коммуникативные и социальные навыки сотрудника. 1
• Организация рабочего домашнего пространства. 1 При работе из дома необходимо обеспечить подходящее рабочее место и тишину, что может вызывать трудности, например, если у сотрудника небольшая жилплощадь или есть маленькие дети. 1

Для работодателей:

• Снижение контроля над сотрудниками. 1 Офисные сотрудники всегда находятся на виду у работодателя, в отличие от удалёнщиков, контролировать которых гораздо труднее. 1
• Риск потери конфиденциальности. 1 Сотрудники на удалёнке не всегда используют безопасные каналы для взаимодействия с коллегами, что может привести к утечке важной информации компании. 1
• Снижение уровня корпоративной культуры. 1 Налаживать взаимодействие и качественную коммуникацию в коллективе в условиях гибрида сложнее, чем при работе в офисе. 1
• Покупка сервисов для дистанционной работы. 1 Для обеспечения должного уровня работы руководители должны приобретать подписки на различные сервисы для взаимодействия внутри компании, для хранения электронной информации, для проведения гибридных встреч и так далее. 1

Чтобы минимизировать эти риски, важно чётко настроить KPI и систему отчётности, выбрать эффективные инструменты для коммуникации и коллаборации, а также внедрить гибкую систему планирования и управления задачами. 3