Некоторые основные принципы организации материально-технического снабжения в строительстве:

• Рационализация материальных потоков. 4 Этот принцип направлен на минимизацию затрат, связанных с движением материальных ресурсов. 4 Для его реализации используют методы логистики. 4
• Выбор эффективных форм приобретения материальных ресурсов. 4 Строительное предприятие самостоятельно определяет форму обеспечения ресурсами. 5 Решение принимается с учётом особенностей строительства, срока строительства, количества схожих по характеристикам предложений и ценовой политики. 5
• Использование местных материалов. 5 Это позволяет сократить расходы на доставку и сроки строительства без ущерба для качества. 5
• Автоматизация управления движением материалов и контроля их расхода. 3 Такой подход помогает сократить издержки и обеспечивает своевременные поставки. 3
• Сотрудничество с надёжными поставщиками. 3 Важно оценить репутацию компании и опыт работы, выяснить специализацию, обратить внимание на соблюдение условий сотрудничества с другими клиентами и мобильность поставщика. 3
• Планирование заказов. 3 Необходимо рассчитывать реальные потребности, чтобы не приобретать ненужные материалы. 3
• Регулярная инвентаризация запасов. 3 Это помогает выявить невостребованные материалы, а излишки можно использовать под нужды компании. 3