Основные принципы эффективного управления остатками товаров на складе:

1. Планирование спроса. 1 Анализ и прогнозирование спроса на основе исторических данных, рыночных трендов и прогнозов будущих заказов. 1
2. Учёт и классификация остатков. 1 После определения объёма запасов нужно учесть все поступления и отгрузки товаров. 1 Товары можно классифицировать по степени важности, скорости оборачиваемости, сезонности. 1
3. Определение необходимого уровня запасов. 1 Недостаточные запасы могут привести к простоям в производстве или потере клиентов, а избыточные — увеличивают расходы на хранение. 1
4. Контроль сроков годности. 1 Нужно проверять срок годности каждого товара. 1 Если он истёк, то товар следует удалить со склада. 1
5. Управление поставками и заказами. 1 Нужно определить интервалы заказов, выбрать поставщиков, установить минимальный заказной объём и оптимизировать время доставки. 1
6. Инвентаризация. 1 Периодически необходимо проводить инвентаризацию склада. 1
7. Мониторинг и анализ. 1 Регулярное обновление данных, анализ ошибок и корректировка стратегий позволяют улучшить процессы управления остатками. 1
8. Мотивация сотрудников. 2 Нужно разработать систему поощрений, которая будет стимулировать сотрудников к увеличению продаж и уменьшению излишков. 2