Некоторые основные факторы риска, которые могут повлиять на успешность строительного проекта:
- Финансовые риски. 25 Связаны с изменениями в стоимости материалов, рабочей силы и других ресурсов. 2 Непредвиденное удорожание может привести к перерасходу бюджета, что вызовет задержку в завершении проекта или даже его остановку. 2
- Технические риски. 25 Включают в себя ошибки в проектировании, недостатки материалов, проблемы с технологией. 2 Эти риски могут проявляться на разных стадиях, начиная с проектирования и заканчивая эксплуатацией объекта. 2
- Экологические риски. 2 Возникают из-за невыполнения экологических норм и требований. 2 Это может привести к штрафам, остановке работ и негативному имиджу компании. 2
- Правовые риски. 25 Включают в себя несоответствие проектной документации законодательным нормам, проблемы с получением разрешений и лицензий. 2 Правовые риски могут повлечь за собой задержки и дополнительные затраты. 2
- Социальные риски. 2 Связаны с возможным сопротивлением местного населения или правозащитных организаций. 2 Неудовлетворительные условия труда на строительных площадках могут повлиять на репутацию компании. 2
- Риски, связанные с управлением проектом. 2 Неправильная организация труда, плохое планирование и недостаток коммуникации между участниками проекта могут привести к неэффективному использованию ресурсов и потерям времени. 2
- Внешние риски. 3 Возникают извне и не зависят ни от заказчика, ни от подрядчика. 3 Примеры: изменения в законодательстве, волатильность рынка, непредвиденные погодные условия, конфликты с местными жителями или группами интересов. 3
Для эффективного управления рисками в строительстве важно применять систематический подход: идентификация и оценка рисков, разработка стратегии их минимизации, мониторинг и контроль. 2