Какие основные этапы закупочной логистики нужно учитывать при планировании?

Некоторые основные этапы закупочной логистики, которые нужно учитывать при планировании:

1. Определение потребностей. www.sberbank.ru www.comindware.ru Отдел снабжения совместно с другими подразделениями выясняет, что и в каком количестве нужно компании. www.sberbank.ru
2. Исследование рынка. www.sberbank.ru www.cleverence.ru Проводится анализ рынка интересующих ресурсов и потенциальных поставщиков, их доступность и производственные возможности. www.sberbank.ru
3. Выбор поставщиков. www.sberbank.ru Для этого можно использовать разные методы, например, метод рейтинговых оценок: определяются основные критерии выбора (цена, срок поставки, условия платежа и пр.), устанавливается значимость каждого из них, и оцениваются потенциальные контрагенты по этим критериям, а потом сравниваются. www.sberbank.ru
4. Закупка. www.sberbank.ru www.cleverence.ru Согласовываются условия (цена, сроки, способы доставки, оплаты и т. д.) с поставщиками и заключается договор. www.sberbank.ru
5. Учёт претензий и брака. www.sberbank.ru www.cleverence.ru Проверяется, не были ли нарушены сроки поставки, фиксируются случаи опоздания или опережения сроков, вычисляется процент бракованной продукции. www.sberbank.ru Это помогает наладить процесс или принять решение о смене поставщика. www.sberbank.ru
6. Распределение ресурсов. www.sberbank.ru www.cleverence.ru Материалы отгружаются на производство, а запасы на склады, контролируется их количество. www.sberbank.ru

Закупочная логистика может отличаться в зависимости от масштабов ведения бизнеса конкретной компанией. www.esphere.ru