Некоторые ошибки организации инновационных процессов, которые порождают сопротивление изменениям со стороны персонала:

• Недостаток информации. 1 Когда сотрудники не получают достаточной информации о причинах и целях изменений, это приводит к появлению слухов и домыслов, усиливающих сопротивление. 1
• Опасения за работу. 1 Люди могут опасаться, что изменения приведут к сокращению штата или уменьшению их роли в компании. 1
• Недостаток вовлечённости. 1 Когда сотрудники не участвуют в процессе принятия решений, связанных с нововведениями, они не чувствуют себя вовлечёнными, и их мотивация снижается. 1
• Плохой опыт в прошлом. 1 Негативный опыт предыдущих изменений может усилить сопротивление персонала. 1 Сотрудники, столкнувшиеся с неудачами в прошлом, будут скептически настроены к новым инициативам. 1

Чтобы избежать негативных последствий, необходимо тщательно планировать проведение изменений, своевременно выявлять причины и источники сопротивления, и уметь их преодолевать. 3