Некоторые ошибки, которые часто допускаются при составлении ассортиментной матрицы:
Недостаточный анализ данных. stik.pro Неполный или поверхностный анализ о продажах и потребительских предпочтениях может привести к неверным выводам. stik.pro
Игнорирование рыночных тенденций и потребностей клиентов. stik.pro Пренебрежение текущими рыночными трендами и изменениями в предпочтениях потребителей может привести к устареванию ассортимента. stik.pro
Отсутствие гибкости в ассортиментной матрице. stik.pro Слишком жёсткая или устаревшая матрица, которая не адаптируется к изменениям на рынке. stik.pro
Пренебрежение маржинальностью товаров. stik.pro Фокус на объёме продаж без учёта маржинальности может привести к низкой прибыльности, несмотря на высокий объём продаж. stik.pro
Недостаточная дифференциация ассортимента. stik.pro Недостаточное разнообразие в ассортименте может привести к потере интереса со стороны клиентов. stik.pro
Игнорирование логистических и складских ограничений. stik.pro Неучёт ограничений по хранению и логистике может привести к избыточным запасам или недостатку популярных товаров. stik.pro
Отсутствие чёткой стратегии управления ассортиментом. stik.pro Наличие ассортиментной матрицы без чёткой стратегии её использования может привести к неэффективному управлению ассортиментом. stik.pro
Слишком широкое предложение. planfact.io Чтобы покупатель мог ориентироваться в ассортиментной линейке, достаточно 3–5 позиций в каждой ценовой категории. planfact.io
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.