Некоторые методы управления поставками в современных логистических системах:

• Поставка одной партией. 1 Компания заказывает крупную партию товара, которой будет достаточно, чтобы закрывать её производственные потребности долгое время. 1
• Периодические закупки. 1 Компания рассчитывает сроки реализации товаров или длительность производственных процессов. 1
• Пополнение запасов по мере необходимости. 1 Предполагает отсутствие у предприятия плана поставок, не определены объёмы товаров и сроки их предоставления. 1 Заказчик оплачивает поступления по факту, после принятия партии материалов. 1
• Использование новых технологий. 3 Например, системы управления складом и транспортными средствами позволяют быстро и точно отслеживать движение товаров и контролировать их наличие на складе. 3
• Оптимизация маршрутов доставки. 3 Помогает сократить время и расходы на доставку товаров. 3 Для этого необходимо анализировать данные о местоположении клиентов и наличии товаров на складе, а также использовать специальные программы для оптимизации маршрутов. 3
• Управление запасами. 3 Помогает избежать излишков товаров на складе и недостатка товаров для клиентов. 3 Для этого необходимо анализировать спрос на товары, прогнозировать его изменения и своевременно закупать товары у поставщиков. 3
• Сотрудничество с поставщиками. 3 Тесное сотрудничество с поставщиками позволяет оптимизировать процесс поставок и снизить издержки на логистику. 3 Для этого необходимо установить эффективную систему коммуникации с поставщиками, определить требования к качеству товаров и условиям поставок, а также выбрать надёжных поставщиков. 3
• Контроль качества. 3 Налаженный контроль качества является важным элементом логистического управления, который позволяет обеспечить высокое качество товаров и услуг. 3 Компании необходимо установить систему контроля качества на всех этапах цепи поставок, начиная с поставщиков и заканчивая доставкой товаров клиентам. 3