Некоторые методы для оптимизации расписания в международном бизнесе:

• Метод сжатия. 2 Привлечение дополнительных ресурсов для работ, находящихся на критическом пути. 2 Нужно добавить исполнителей, увеличить количество или качество техники либо перераспределить ресурсы с задач с не приоритетными результатами. 2
• Метод быстрого прохода (Fast Tracking). 2 Суть метода в том, чтобы параллельно вести те работы или фазы проекта, которые должны выполняться последовательно. 2
• Методы теории расписаний. 4 К ним относятся эвристические алгоритмы, метод динамического программирования и метод ветвей и границ. 4 Эти методы помогают найти оптимальное расписание с учётом всех потребностей бизнеса и множества ограничений. 4

Также для оптимизации расписания можно использовать методы тайм-менеджмента, например, матрицу Эйзенхауэра, которая позволяет распределять дела по категориям в зависимости от их срочности и важности. 3