Некоторые методы, которые применяются при проектировании рабочих графиков:

• Определение количества и продолжительности смен. 1 Например, для промышленного производства может подойти 6-часовой график работы с разбивкой на четыре смены. 1
• Установка порядка чередования сотрудников по сменам. 1 Существует два распространённых порядка: прямой (отработав первую смену, работник переходит на вторую, после второй — на третью и так далее) и обратный (после первой смены работник переходит на третью, потом на вторую и опять на первую). 1
• Учёт времени на обед и отдых. 1 Как правило, его продолжительность зависит от количества рабочих часов в смене. 1 При наличии гибкого обеденного времени устанавливается предельный срок его начала и конца. 1
• Использование специализированных программ. 1 Они позволяют создавать рабочие расписания с посменным графиком, настраивать чередование сотрудников по сменам, управлять запросами на перерыв и устанавливать обеденное время. 1
• Применение суммированного метода. 2 Он используется в сложных случаях, когда соблюдение еженедельного и ежедневного графика работы затруднено. 2 Например, с его помощью учитывают часы, отработанные по режиму «сутки через трое», когда сотруднику приходится трудиться не только в будни, но также в праздники и выходные дни. 2