Какие методы применяются для сокращения потерь, вызванных лишними перемещениями на производстве?

Некоторые методы, которые применяются для сокращения потерь, вызванных лишними перемещениями на производстве:

• Организация рабочего пространства по принципу 5S. prostoprocess.ru Включает в себя сортировку, рациональное размещение, содержание в чистоте, стандартизацию и совершенствование. prostoprocess.ru
• Оптимизация логистики и расположения оборудования. prostoprocess.ru Склады и производственные зоны проектируют так, чтобы минимизировать расстояния перемещения. prostoprocess.ru Упрощают маршруты передвижения, устраняют узкие места и перегруженные проходы. prostoprocess.ru
• Внедрение технологий. prostoprocess.ru Используют RFID-метки и автоматизированные системы управления складом для быстрого поиска товаров, автоматизированные тележки и роботов для перемещения грузов, электронный документооборот для сокращения перемещения сотрудников. prostoprocess.ru
• Анализ и совершенствование рабочих движений. prostoprocess.ru Проводят тайм-стадисы (наблюдения за движениями работников) для выявления избыточных перемещений, используют методы эргономики для оптимизации позиций рабочих, внедряют инструменты визуального менеджмента (цветные разметки, информационные экраны). prostoprocess.ru
• Использование U-образных ячеек. www.alpha-intech.com veshk.ru Оборудование на участке или в цехе располагают в форме буквы U. www.alpha-intech.com Последний этап обработки происходит рядом с первым, благодаря чему оператору станков не нужно много перемещаться для начала изготовления следующей детали. www.alpha-intech.com
• Использование «супермаркетов комплектующих». www.nevatom.ru Это стеллажи с прозрачными створками, в которых упорядоченно хранят запасы компонентов, используемых на конкретном участке. www.nevatom.ru
• Применение карты потока создания ценности. www.nevatom.ru veshk.ru Этот инструмент позволяет проанализировать производственный процесс, чтобы выявить и устранить потери и оптимизировать рабочие процессы. veshk.ru