Некоторые методы, которые применяют ведущие мировые компании для повышения культуры безопасности среди сотрудников:
Формирование лидерской позиции руководителей. cheltoday.ru Каждый руководитель должен быть примером соблюдения стандартов безопасности и наставником для остальных. cheltoday.ru
Устранение мотивации к нарушениям норм безопасности. cheltoday.ru Например, в компании «Сен-Гобен» для этого используют только окладную систему оплаты труда, чтобы работники не пренебрегали соблюдением стандартов и технологий ради наращивания объёмов. cheltoday.ru
Воспитание вместо наказания. cheltoday.ru Сотрудников поддерживают, поощряют, регулярно учат, им помогают и разъясняют. cheltoday.ru
Вовлечение работников в процесс непрерывных улучшений безопасности. cheltoday.ru Система постоянно совершенствуется при активном участии каждого сотрудника компании. cheltoday.ru
Проведение специальных акций по укреплению корпоративной культуры в части охраны труда и промышленной безопасности. cheltoday.ru
Внесение инициатив через систему Кайдзен. journal.ecostandard.ru Каждый работник может внести предложение, направленное на повышение безопасности условий труда, получить материальное вознаграждение и обратную связь, а также принимать участие в реализации своей инициативы или следить за ходом этого процесса. journal.ecostandard.ru
Переход от культуры обвинения к культуре справедливости. journal.ecostandard.ru В такой культуре ошибка воспринимается как недостаток системы управления, а не как вина конкретного человека. journal.ecostandard.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.