Некоторые методы, которые помогают уравновесить соотношение полов при приёме на работу:

• Тщательный рекрутинг. 1 Нужно создать равные условия многоэтапного отбора для соискателей мужского и женского пола, без исключений и поблажек. 1
• Фокус на деловых качествах. 1 При найме, назначении зарплаты и распределении карьерных возможностей среди сотрудников следует ориентироваться на их профессиональные характеристики, а не на пол. 15
• Регулярный мониторинг гендерного состава сотрудников. 4 Это поможет избежать дисбаланса. 4
• Создание гибких графиков работы. 24 Например, возможность работать удалённо, гибкий рабочий день или сокращённый рабочий день. 2
• Поддержка программ менторства. 2 Они помогут женщинам получить наставничество и поддержку в своей карьере. 2
• Создание рабочих команд со смешанным составом. 1 Так сотрудники могут суммировать свои сильные качества, взаимодополнить друг друга и посмотреть на сложные вопросы с разных сторон. 1