Некоторые методы, которые помогают удерживать квалифицированных сотрудников на ключевых позициях:

• Разработка индивидуальных планов развития. 1 Это показывает сотруднику, что компания заинтересована в его росте и готова инвестировать в его будущее. 1
• Создание комфортной рабочей среды. 1 Провести аудит рабочих мест и офисного пространства, внедрить гибкий график или возможность удалённой работы, организовать зоны отдыха и неформального общения. 1
• Разработка системы нематериальной мотивации. 1 Разработать систему публичного признания достижений сотрудников, внедрить программы менторства и наставничества, предоставить возможности для участия в значимых проектах и принятии решений. 1
• Создание культуры обратной связи. 1 Внедрить регулярные встречи руководства с сотрудниками, создать анонимные каналы для обратной связи, регулярно проводить опросы удовлетворённости сотрудников. 1
• Разработка конкурентоспособной системы компенсаций и льгот. 1 Провести анализ рынка труда и уровня зарплат в отрасли, разработать прозрачную, индивидуальную систему мотивации, внедрить систему бонусов, привязанную к результатам работы, создать пакет дополнительных льгот (медицинская страховка, фитнес, обучение и т. д.). 1
• Формирование позитивной корпоративной культуры. 5 Хорошая корпоративная культура, основанная на прозрачности, честности и уважении к каждому члену команды, помогает создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя частью единого целого. 5