Какие методы оптимизации труда применяются на предприятиях для выполнения дневной нормы?

Некоторые методы оптимизации труда, которые применяются на предприятиях для выполнения дневной нормы:

• Опытно-статистический метод. www.klerk.ru Нормы устанавливаются на основе предыдущего опыта или статистических данных. www.klerk.ru Анализируют, сколько работы выполнялось за определённое время в прошлом, и используют эти данные как основу для норм. www.klerk.ru
• Хронометражный метод. www.klerk.ru assistentus.ru Замеряется фактическое время, которое сотрудник тратит на выполнение работы. www.klerk.ru Наблюдатель с секундомером фиксирует время на выполнение каждой операции. www.klerk.ru
• Эталонный метод. www.klerk.ru Нормы устанавливаются на основе эталонных (лучших) показателей, достигнутых сотрудниками. www.klerk.ru Из всей команды выбирают сотрудника, который выполняет нормы выработки максимально быстро и качественно. www.klerk.ru Его результат становится эталоном. www.klerk.ru
• Расчётно-аналитический метод. www.klerk.ru Используется теоретический расчёт на основе производственных условий и опыта экспертов. www.klerk.ru Норма времени определяется исходя из характеристик оборудования, технологии и объёма работы. www.klerk.ru
• Фото рабочего времени. assistentus.ru Учёту подвергаются абсолютно все трудовые затраты на протяжении определённого времени (например, рабочего дня, смены). assistentus.ru
• Моментальные наблюдения. assistentus.ru Так можно получить усреднённые показатели занятости сотрудников и оборудования. assistentus.ru Нормировщик фиксирует загруженность в любой отдельно взятый момент времени. assistentus.ru

Выбор метода зависит от типа работы, ресурсов компании и целей нормирования. www.klerk.ru