Несколько методов, которые можно использовать для улучшения производственной дисциплины в бригаде:

• Установление чётких правил. 4 Они должны быть основаны на целях и задачах команды, понятны и доступны каждому члену бригады. 4
• Установление чёткого порядка выполнения задач и сроков. 4 Каждый сотрудник должен быть осведомлён о том, какие задачи ему необходимо выполнить, и какой срок для этого установлен. 4
• Личный пример руководителя. 4 Руководитель должен быть самодисциплинированным и соблюдать установленные правила и процедуры. 4 Такое поведение будет служить примером для остальных членов бригады и мотивировать их соблюдать дисциплину. 4
• Регулярные встречи для оценки работы. 4 Они помогают выявить слабые места и недочёты. 4 Если какой-то сотрудник не соблюдает установленных правил и процедур, руководитель должен немедленно вмешаться и принять меры, чтобы ситуация была исправлена. 4
• Обучение и развитие сотрудников. 4 Руководитель должен предоставлять возможности для обучения и тренировки, чтобы сотрудники могли повышать свои навыки и компетенции. 4
• Использование технических средств. 1 Например, оборудования для учёта рабочего времени, которое фиксирует время ухода и прихода, учитывает количество перекуров и длительность обеда. 1
• Создание благоприятного морально-психологического климата. 5 Уверенность каждого сотрудника в том, что его мнением дорожат коллеги и руководители, оборачивается ростом сознательности и дисциплинированности сотрудников, повышении их дисциплины труда и трудовой мотивации. 5