Некоторые методы, которые можно использовать для анализа складской логистики:
- Анализ показателей оборачиваемости инвентаря. 2 Помогает понять, насколько эффективно используется склад, позволяет определить скорость, с которой товар поступает и реализуется. 2
- Мониторинг времени обработки заказов. 2 Позволяет выяснить, сколько времени требуется для выполнения заказа с момента его получения до отгрузки. 2
- Коэффициент заполнения склада. 2 Показывает, насколько эффективно используется доступное пространство. 2 Высокий коэффициент свидетельствует о недостаточной площади, а низкий — о неэффективном использовании. 2
- ABC-анализ. 25 Позволяет классифицировать товары по их значимости. 2 Это помогает сосредоточить внимание на наиболее ценном инвентаре, оптимизировать процессы его хранения и обработки. 2
- Сбор статистики по возвратам товара. 2 Высокий уровень возвратов может указывать на проблемы с качеством товаров или неправильной настройкой складских процессов. 2
- Метод наблюдения. 1 Основан на целенаправленном мониторинге ключевых процессов, поведения персонала и рабочих событий по заранее определённому плану исследования. 1
- Интервью с сотрудниками. 1 Сотрудники — ценный источник информации, помогающий оптимизировать процессы. 1 Регулярные интервью позволяют выявить потребности в обучении, улучшить эргономику, повысить безопасность и устранить проблемы в работе. 1
- Использование RFID-технологий. 2 Эти метки значительно увеличивают точность учёта, позволяя быстро сканировать большое количество товаров. 2
- Применение программного обеспечения для управления складом. 2 Решения для управления складом (WMS) предоставляют мощные инструменты для мониторинга движения товаров. 2