Некоторые методы мотивации волонтёров, которые используются в благотворительных организациях:

• Адаптация. 2 Важно показать заинтересованность как в волонтёре, так и в его труде. 2 Участие в общеорганизационных мероприятиях приобщает к деятельности организации и делает волонтёра более ответственным за поручаемую работу. 24
• Постоянный контакт. 2 Регулярные беседы с глазу на глаз позволяют показать успехи и то, что требует улучшения, оценить работу, наметить планы на будущее. 2
• Престижность организации и поставленных ею целей. 24 Рассказ об истории организации, её успехах и неудачах повысит имидж организации в глазах волонтёра. 24
• Отслеживание изменений. 2 Мотивации человека могут изменяться со временем, поэтому необходимо учитывать динамику изменения мотиваций к добровольческому труду. 2
• Привлечение к совместному планированию. 24 Например, сегодня волонтера можно привлечь к исполнению работы, завтра — вместе создать новый проект, а послезавтра — предоставить возможность самостоятельно подготовить проект. 2
• Стимулирование работы. 2 Своевременное признание заслуг волонтёра может быть прямым и косвенным. 2 Формы прямого поощрения: участие в торжественном мероприятии, слова признательности, благодарственное письмо волонтёрам или их родственникам, празднование юбилея работы в организации, рекомендательный отзыв. 2 Формы косвенного поощрения: отношение к волонтёру как к оплачиваемому сотруднику, предоставление возможности повышать квалификацию, предоставление контакта со средствами массовой информации, подключение к принятию решений и планированию, предоставление возможности выступать в качестве представителя организации в каких-либо мероприятиях. 2
• Традиции организации. 2 Например, празднование дней рождения волонтёров, вовлечение руководителя организации в процесс взаимодействия с добровольцами, оперативное знакомство волонтёра с организацией, её сотрудниками, принятыми правилами, участие волонтёров во внерабочих мероприятиях, которые проводятся в организации, наравне с оплачиваемыми сотрудниками. 24