Несколько методов, которые могут помочь рабочим оптимизировать труд для выполнения годовых планов:

• Фотонаблюдение. 5 Позволяет изучить все виды работ, выполняемые сотрудниками, проанализировать их на предмет дублирования, потерь рабочего времени и необходимости выполнения тех или иных работ. 5
• Опытно-экспертная оценка трудозатрат. 1 Включает методы оценки доли участия в бизнес-процессах, рентабельности кадрового ресурса, вклада сотрудников в реализацию стратегии. 1
• Внедрение системы бережливого производства. 1 Она способствует вовлечению персонала в процесс повышения эффективности, позволяет исключать все возможные потери внутри компании и значительно повышать скорость выполнения трудовых операций. 1
• Изменение системы оплаты труда. 2 Например, перевод сотрудников на неполный рабочий день или неделю, а также на удалённую работу. 2
• Внедрение программ в стиле кайдзен. 2 Каждый сотрудник, предлагая идею по оптимизации или дополнительному доходу, получает определённый процент от годовой экономии. 2

Выбор метода зависит от целей и задач компании. 2