Какие методы могут помочь преодолеть негативное воздействие отсутствия сотрудников на рабочий процесс?

Несколько методов, которые могут помочь преодолеть негативное воздействие отсутствия сотрудников на рабочий процесс:

• Определение причин отсутствия. orginfo.uz Часто отсутствие — это симптом глубинной проблемы, например стресса, переутомления, проблем со здоровьем, недовольства работой или условиями труда. orginfo.uz
• Фиксирование и анализ данных. orginfo.uz Нужно вести учёт отсутствий, отслеживать паттерны: повторяющиеся дни, отделы, сотрудники. orginfo.uz На основании анализа выстраивать HR-стратегию. orginfo.uz
• Чётко прописанная политика по отсутствию. orginfo.uz У всех сотрудников должно быть понятное руководство: как и когда уведомлять об отсутствии, что считается уважительной причиной, какие могут быть последствия за прогулы. orginfo.uz
• Проведение встреч после отсутствий. orginfo.uz Краткое общение при возвращении показывает, что компания отслеживает посещаемость, помогает понять состояние сотрудника и предотвращает повторные случаи. orginfo.uz
• Поддержка сотрудников. orginfo.uz Можно предложить помощь: психологическую поддержку, гибкий график или удалённую работу, программу адаптации и развития. orginfo.uz
• Поощрение дисциплины. orginfo.uz Можно ввести систему бонусов или премий за отличную посещаемость, публично признавать добросовестных сотрудников. orginfo.uz
• Создание благоприятной атмосферы. orginfo.uz Здоровый микроклимат снижает уровень прогула и текучести кадров. orginfo.uz

Эффективная борьба с отсутствием сотрудников требует комплексного подхода и работы с причинами, а не только с последствиями. heaad.ru