Некоторые методы контроля за удалёнными сотрудниками в корпоративных системах учёта:

• Контроль по объёму работ. 5 Сотрудникам устанавливают определённые количественно-качественные показатели, например, KPI или конкретные объёмы работ на день, месяц, неделю или другой промежуток времени. 5
• Контроль рабочего времени. 5 Специальное программное обеспечение фиксирует действия удалённого работника, позволяет выяснить, сколько времени он работает, какие сайты посещает, что делает в конкретный момент. 5
• Контроль активности. 3 Системы отслеживают работу сотрудников на удалёнке, анализируя сайты, программы, переписку и другую активность. 3
• Контроль местонахождения. 3 Система опрашивает внутренние и внешние IP-адреса, сверяет данные с GPS, беспроводных точек доступа и вышек сотовой связи, что помогает установить корректную локацию даже при включённом VPN. 3
• Контроль риска утечки данных. 3 Система мониторит действия с корпоративными документами, коммуникацию в мессенджерах, соцсетях и электронной почте. 3
• Анализ продуктивности. 3 Инструменты определяют, насколько продуктивно удаленный сотрудник работает в течение дня. 3
• Визуальный контроль. 3 Программа позволяет вести онлайн-контроль мониторов, сохраняет на видео всю историю активности персонала. 3

Для контроля удалённой работы сотрудников используют, например, программы «Стахановец», Teramind, Bitcop, CrocoTime и другие. 13