Некоторые методы, которые могут использоваться магазинами детских товаров для снижения рисков в цепочках поставок:

• Оптимизация процессов и технологий. 1 Создание индивидуального технологического стека (набора различных технологий, используемых вместе) помогает оптимизировать процессы. 1
• Диверсификация цепочек поставок. 14 Перераспределение рисков между участниками цепи поставок, например, диверсификация технологий, ассортимента продукции или поставщиков сырья и материалов. 4
• Использование видимости для обеспечения предсказуемости. 1 Возможность отслеживать и контролировать движение по всей цепи поставок помогает поддерживать актуальную информацию об управлении запасами и операциях, повышать производительность и сокращать количество ошибок. 1
• Инвестиции в искусственный интеллект и автоматизацию. 1 Автоматизация и искусственный интеллект позволяют предиктивному производству предотвращать ошибки на линии до того, как они произойдут. 1
• Повышение гибкости цепочки поставок. 2 Для этого обучают персонал, стандартизируют процессы, имеют резервные производственные мощности, страховой запас сырья или готовой продукции, стратегическое партнёрство с критически важными поставщиками и альтернативы для некритичных поставщиков. 2
• Создание цифрового двойника цепочки поставок. 3 Детализированная имитационная модель на основании оперативных данных и среза текущего состояния системы может спрогнозировать динамику работы цепочки поставок и помочь быстро разработать планы действий по преодолению нештатных ситуаций. 3