Некоторые методы, которые используются для удержания персонала на удалённой работе:

• Создание поддерживающей среды. 1 Необходимо обеспечить доступ к необходимой инфраструктуре и гибкость графика, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно и могли работать в удобное время. 1
• Регулярное общение и обратная связь. 3 Регулярные онлайн-собрания, обмен мнениями и обратная связь по работе помогут поддерживать связь в команде и развивать профессиональные навыки. 1
• Ценность усилий и результатов. 1 Нужно благодарить сотрудников, выражать признание и поддержку за проделанную работу. 1
• Предоставление возможностей для профессионального и личностного роста. 1 Онлайн-обучение, менторство и тренинги помогут сотрудникам чувствовать себя ценными и развиваться внутри компании. 1
• Организация тимбилдинга. 3 Для этого подойдут онлайн-квизы, бизнес-игры и совместное участие в конференциях. 3
• Помощь в поиске баланса между работой и личной жизнью. 1 Нужно уважать личное время сотрудников, предоставлять возможность отдыха и релаксации. 1