Некоторые методы, которые используются для организации эффективного взаимодействия между рабочими бригадами:

• Формулировка и прозрачность целей. 2 Понятные цели создают основу для синхронной работы и дают каждому отделу лучше считывать, как их задачи влияют на результат. 2
• Погружение сотрудников в единый контекст работы. 2 Когда все понимают стратегические приоритеты и задачи компании, это повышает уровень их вовлечённости и мотивирует работать в одном направлении. 2
• Проведение собраний. 1 Это могут быть стандартные собрания для обсуждения рабочих задач, а также ревью по итогам определённого временного периода с оценкой того, что сделано и что предстоит сделать. 1
• Корпоративные мероприятия и совместные проекты. 2 Такие мероприятия объединяют команды и укрепляют корпоративный процесс. 2
• Неформальные встречи. 2 Они позволяют коллегам узнать друг друга с новой стороны, снизить напряжение и укрепить дух группы. 2
• Ротация персонала. 3 Переход на время в другой отдел расширяет взгляд на компанию, добавляет компетенции, меняет подход к своей работе. 3
• Внедрение цифровых систем. 3 Они автоматизируют рабочие процессы и создают условия для результативного взаимодействия отделов. 3