Несколько методов анализа товаров, которые могут быть эффективны для управления ассортиментом:

• ABC-анализ. 13 Разделяет товары на три группы по их вкладу в формирование конечной прибыли. 1 Это базовый метод для остальных видов анализа. 1
• XYZ-анализ. 1 Классифицирует товары по предсказуемости продаж. 1 Особенно полезен при прогнозировании продаж. 1
• FMR/FSN/FNS-анализ. 1 Разделяет товары по частоте их потребления на быстро, средне и медленно реализуемые. 1 Используется в планировании запасов. 1
• Матрица «Бостонской консалтинговой группы» (Матрица BCG). 2 Предназначена для определения продуктов с максимальной прибылью и тех, которые следует выводить из ассортимента. 2
• Метод категорийного менеджмента. 4 Товар разбивается на категории, и по каждой из них производится анализ структуры ассортимента. 4

Выбор метода зависит от конкретных условий и целей управления ассортиментом.