Некоторые меры, которые принимаются для улучшения условий труда и повышения мотивации работников бюджетной сферы:

• Разработка системы оплаты труда. 14 Условия оплаты должны быть экономически оправданы для работодателя и привлекательны для персонала. 1 Система может выстраиваться на основе ключевых показателей эффективности (KPI). 14
• Привлечение работников к формированию целей и разработке управленческих решений. 14 Чем больше сотрудник чувствует своё влияние на принятие управленческих решений, тем больше он заинтересован в успешном конечном результате профессиональной деятельности. 1
• Разработка корпоративных стандартов. 14 Стандарты создают свод правил, соблюдение которых гарантирует успешный результат в деятельности организации в целом. 4
• Моральное стимулирование. 1 В качестве инструментов могут выступать корпоративные мероприятия, публичное и официальное признание заслуг, награждение лучших работников грамотами, наградами, дипломами. 1
• Повышение оплаты труда. 7 Например, в 2025 году выплаты бюджетникам увеличат на 13,2%. 7